7 dalykai, kuriuos reikia padaryti prieš plečiant programinės įrangos kūrimo komandą
Įsitikinkite, kad turite infrastruktūrą didesnei komandai palaikyti
Kaip žino bet kuris verslo savininkas, augimas gali būti ir džiuginantis, ir bauginantis. Viena vertus, tai ženklas, kad jūsų įmonei sekasi ir ji pritraukia naujų klientų. Kita vertus, tai taip pat gali būti iššūkis valdyti didesnę komandą ir palaikyti efektyvią veiklą. Vienas iš pagrindinių dalykų, kurį reikia atsiminti plečiant savo veiklą, yra įsitikinti, kad turite tinkamą infrastruktūrą savo komandai palaikyti. Pavyzdžiui, debesimi pagrįsti sprendimai gali būti puikus būdas padidinti bendradarbiavimą ir efektyvumą, taip pat sumažinti bendras IT išlaidas. Investuodami į teisę įrankiai ir technologijų, galite sukurti sėkmingą verslą augant.
Apibrėžkite savo komandos biudžetą
Labai svarbu aiškiai suprasti savo komandos biudžetą – ką galite ir ko negalite išleisti ir kur eina kiekvienas centas. Taip išvengsite per didelių išlaidų, padėsite pasiekti savo finansinius tikslus ir lengviau pastebėsite sritis, kuriose galėtumėte sutaupyti. Norėdami apibrėžti savo komandos biudžetą, pradėkite išvardyti visas įprastas išlaidas, pvz., atlyginimus, nuomą, komunalines paslaugas ir biuro reikmenis. Tada apskaičiuokite, kiek turėsite išleisti vienkartinėms ar nereguliarioms išlaidoms, pvz., naujai įrangai ar kelionės išlaidoms. Galiausiai palyginkite savo bendrą biudžetą su numatomomis metų pajamomis, kad įsitikintumėte, jog neišleisite daugiau nei įnešate. Turėdami tiksliai apibrėžtą biudžetą galėsite išlaikyti savo finansus ir išvengti bet kokių nepageidaujamų netikėtumų kelyje.
Pasamdykite žmones, kurie puikiai tinka jūsų kūrėjų komandai
Jei norite, kad jūsų kūrėjų komanda būtų sėkminga, turite įsitikinti, kad pasamdote tinkamus žmones. Neužtenka vien rasti talentingų kūrėjų – jie taip pat turi būti suderinami su likusia komanda. Ieškokite žmonių, kurie turi papildomų įgūdžių ir gali gerai dirbti kartu. Taip pat svarbu rasti kūrėjų, kurie dalytųsi jūsų įmonės vertybėmis ir būtų įsipareigoję jūsų projektui. Skirdami laiko tinkamų žmonių paieškai, sukursite savo kūrėjų komandą sėkmei.
Tinkamai apmokykite naujus samdomus darbuotojus ir suteikite jiems įrankius, kurių jiems reikia sėkmingam kūrėjų darbui
Augant įmonei, tampa vis svarbiau tinkamai apmokyti naujus darbuotojus ir suteikti jiems įrankių, reikalingų sėkmingam kūrėjų darbui. Priešingu atveju atsiras daugybė nepatenkintų darbuotojų, kurie yra nusivylę savo darbu ir jaučiasi tarsi jie nesuteikiama galimybė augti ir tobulėti. Svarbiausia yra sukurti sistemą, kurioje nauji darbuotojai galėtų mokytis iš labiau patyrusių kūrėjų ir turėti prieigą prie išteklių, kurių jiems reikia sėkmingam darbui. Tai apima viską, nuo tinkamos prieigos prie kompiuterio iki mentorystės programų nustatymo. Skirdami laiko investuoti į naujus samdomus darbuotojus, gausite naudą darbuotojų pasitenkinimo ir produktyvumo požiūriu.
Sukurkite pažangos stebėjimo ir skirtingų suinteresuotųjų šalių sėkmės vertinimo sistemą
Bet kuri organizacija, kuri nori būti sėkminga, turi turėti pažangos stebėjimo ir sėkmės matavimo sistemą. Tačiau tai gali būti sudėtinga, kai dalyvauja daug skirtingų suinteresuotųjų šalių. Kiekviena suinteresuotoji šalis turi savo tikslus ir metrikas, todėl gali būti sunku juos suderinti su visos organizacijos tikslais. Vienas iš būdų įveikti šį iššūkį – sukurti rezultatų kortelių sistemą. Tam reikia sudaryti lentelę su skirtinga metrika vienoje ašyje ir skirtingomis suinteresuotosiomis šalimis kitoje. Tada kiekvienos metrikos suinteresuotosios šalys gali būti įvertintos balais nuo 1 iki 5. Tai aiškiai parodo, kaip gerai kiekviena suinteresuotoji šalis veikia pagal kiekvieną metriką ir kur reikia atlikti patobulinimus. Tai taip pat leidžia įvairioms suinteresuotosioms šalims pamatyti, kaip jų rezultatai lyginami su kitų, padeda sukurti konkurencijos jausmą ir skatina visus tobulėti. Rezultatų kortelės gali būti pritaikytos bet kuriai organizacijai, todėl jos yra esminė priemonė pažangai stebėti ir įvairių suinteresuotųjų šalių sėkmei įvertinti.
Apsvarstykite galimybę pakeisti versijos valdymo sistemą, kad padidintumėte mastelio keitimo išlaidas ir pagerintumėte darbo eigą
Kalbant apie versijų valdymo sistemas, galima rinktis iš daugybės variantų. Tačiau ne visos versijų valdymo sistemos yra vienodos. Jei ieškote sistemos, kuri būtų keičiama ir ekonomiška, turėtumėte apsvarstyti galimybę pakeisti į Git. Git yra paskirstyta versijų valdymo sistema, puikiai tinkanti įvairaus dydžio komandoms. Jis taip pat yra labai efektyvus, o tai reiškia, kad galite sutaupyti laiko ir pinigų, kai reikia keisti mastelį. Be to, „Git“ turi daugybę funkcijų, kurios gali pagerinti jūsų darbo eigą, pvz., šakojimą ir sujungimą. Todėl perėjimas prie Git gali padėti sutaupyti pinigų ir pagerinti našumą.
Išvada
Tinkamai planuodami ir vykdydami, galite sėkmingai išplėsti savo kūrimo komandą ir kontroliuoti išlaidas. Pasamdę tinkamus žmones, tinkamai juos apmokydami ir suteikdami jiems sėkmingam darbui reikalingus įrankius, galite paruošti savo komandą sėkmei. Ir su mūsų Git serveriu AWS, galite lengvai sumažinti kūrimo išlaidas ir gerinti įvairių suinteresuotųjų šalių darbo eigą. Pasiruošę pradėti? Susisiekite su mumis šiandien ir sužinokite daugiau apie tai, kaip galime padėti jums išplėsti kūrimo komandą!
